CRM系統(tǒng):基于消費(fèi)者購買行為的CRM分析
基于消費(fèi)者
購買行為的CRM分析
崔 瑩 重慶工商大學(xué)商務(wù)策劃學(xué)院
[摘 要] 顧客忠誠是企業(yè)競爭力的重要表現(xiàn),其中消費(fèi)者的
購買行為是形成忠誠的基礎(chǔ)。客戶關(guān)系管理(CRM)是基于電子商務(wù)
背景下的一種新的理念、技術(shù)與方法,利用CRM 對消費(fèi)者購買行
為的幾個(gè)階段進(jìn)行分析,有利于將企業(yè)的信息化管理水平提高到
一個(gè)新的層次,提高了企業(yè)競爭力。
[關(guān)鍵詞] 消費(fèi)者購買行為 CRM分析 客戶價(jià)值
消費(fèi)者的購買行為是指消費(fèi)者為滿足其個(gè)人或家庭生活需
要而發(fā)生的購買商品的決策或行動(dòng),可以分成四個(gè)連續(xù)的步驟,
即確認(rèn)需求、尋求信息、購買行為、購后評價(jià)。而企業(yè)進(jìn)行客
戶關(guān)系管理,目的就是通過深入的客戶分析來滿足客戶的需求,
通過服務(wù)水平的提升來提高客戶滿意度和忠誠度,和保證客戶
終生價(jià)值的最大化。
一、確認(rèn)需求的CRM 分析
消費(fèi)者購買行為產(chǎn)生的目的是解決自身需求問題。選擇哪
一種顧客來進(jìn)行服務(wù)是一回事,而如何更好地了解和服務(wù)他們
則是完全是另一回事。企業(yè)必須有一套良好的收集或累積客戶
知識的數(shù)據(jù)倉庫或數(shù)據(jù)庫以便進(jìn)行系統(tǒng)的分析,深入了解所選
擇的目標(biāo)客戶??梢圆捎?W1H 法進(jìn)行深入的客戶分析,即尋
找以下幾方面的答案:是誰(who),客戶特征是什么(what),為
什么(why),什么地點(diǎn)(where),什么時(shí)間(when),如何進(jìn)行
(how)。在已有的客戶數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)技
術(shù)對客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,以確定客戶行為。根據(jù)發(fā)掘的客戶信
息就能對客戶實(shí)施關(guān)懷,拉近客戶關(guān)系,提高客戶滿意度。對
客戶進(jìn)行分析,關(guān)鍵是分析客戶的終生價(jià)值。通過客戶的終生
價(jià)值分析可以決定:值得花多少資源去贏得一個(gè)新客戶,值得
花多少資源去保持或激活已存在的客戶,哪些客戶是最有盈利
能力的長期客戶及他們的特征。
二、尋求信息的CRM 分析
消費(fèi)者的信息來源包括消費(fèi)者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)群眾影響、
大眾媒體等方面,企業(yè)要注意利用以上諸因素為消費(fèi)者提供信
息,同時(shí),還要考慮到影響消費(fèi)者對信息獲取的因素。
隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展和廣泛應(yīng)用,消費(fèi)者收集信息的
渠道得到了極大的拓展,企業(yè)間的信息透明度也不斷加強(qiáng)。企
業(yè)可以通過以下形式完善和拓展消費(fèi)者的信息收集渠道:
1.建立呼叫中心
通過呼叫中心,企業(yè)可以將銷售與服務(wù)集成為一個(gè)單獨(dú)的
應(yīng)用,使一般的業(yè)務(wù)代表能夠向客戶提供實(shí)時(shí)的銷售和服務(wù)支
持,從而提高響應(yīng)速度,同時(shí)還可以便捷準(zhǔn)確地向消費(fèi)者提供
針對性有價(jià)值的信息,提高服務(wù)質(zhì)量,讓客戶滿意;而且還可
以改善企業(yè)管理體制,減少層次,優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu),提高工作效
率;此外,也有助于宣傳并改善企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)影響,提
高企業(yè)社會(huì)效益;而且可以從客戶服務(wù)中心收集到大量信息和
數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為企業(yè)再發(fā)展和決策提供依據(jù)。
2.建立企業(yè)級系統(tǒng)的集成管理
強(qiáng)大的企業(yè)應(yīng)用集成(Enterprise Application Integration, EAI)
方案對于CRM 系統(tǒng)的實(shí)施具有重要意義。EAI 是指企業(yè)中對完成
不同業(yè)務(wù)功能的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行集成,在它們之間建立起可供數(shù)
據(jù)交流和應(yīng)用溝通的中樞系統(tǒng)。EAI 的實(shí)施,可以幫助企業(yè)將與
客戶相關(guān)的信息集中到一個(gè)特定的渠道中,并用一個(gè)界面顯示,
達(dá)到“客戶—視圖”的一一對應(yīng)??蛻襞c企業(yè)一點(diǎn)接觸就可以
完成多項(xiàng)業(yè)務(wù),因此辦事效率大大提高。同時(shí),自動(dòng)化程度的
提高,使得大多數(shù)重復(fù)性的工作都可以依賴計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來完成,
客戶分析管理也通過計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)倉庫進(jìn)行智能分析,工作效
率和質(zhì)量都是人工無法比擬的。
三、購買行為的CRM 分析
在比較復(fù)雜的購買行動(dòng)中,消費(fèi)者對已經(jīng)到手的信息進(jìn)行
估價(jià)、比較,以便于作下一步的決定。企業(yè)應(yīng)不斷開發(fā)滿足消
費(fèi)者不同需求的產(chǎn)品,并設(shè)法使自己經(jīng)營的商品的商標(biāo)、特點(diǎn)
給消費(fèi)者留下印象,以便于消費(fèi)者的選擇與比較。
消費(fèi)者一方面要關(guān)注產(chǎn)品性能能否滿足自身需求,同時(shí)還
要考慮產(chǎn)品性價(jià)比是否最優(yōu)。因此,消費(fèi)者在購買過程中總是
以追求“最大邊際效用”為購買的首要因素。而企業(yè)如何為消
費(fèi)者創(chuàng)造最大的效用價(jià)值成為吸引購買的決定因素。對于效用
價(jià)值而言,根據(jù)不同消費(fèi)者的判斷可能會(huì)得出不同的效用價(jià)
值,即消費(fèi)者感知到企業(yè)為其創(chuàng)造的價(jià)值——客戶感知價(jià)值
(Customer Perceived Value,CPV)會(huì)成為購買行為發(fā)生的關(guān)鍵。
客戶感知價(jià)值是客戶基于所得和付出而對產(chǎn)品或服務(wù)效用
的總體評價(jià)??蛻舾兄獌r(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素主要由產(chǎn)品功能質(zhì)量、服
務(wù)水平、價(jià)格因素、品牌形象和企業(yè)形象等。其中產(chǎn)品和服務(wù)
屬于感知利得因素,價(jià)格屬于感知成本因素,品牌因素是一個(gè)
日益重要的客戶感知價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素。
強(qiáng)力推薦:
天柏客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
天柏客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)是一款集專業(yè)性、實(shí)用性、易用性為一體的純B/S架構(gòu)的CRM系統(tǒng),它基于以客戶為中心的協(xié)同管理思想和營銷理念,圍繞客戶生命周期的整個(gè)過程,針對不同價(jià)值的客戶實(shí)施以客戶滿意為目標(biāo)的營銷策略,通過企業(yè)級協(xié)同,有效的“發(fā)現(xiàn)、保持和留住客戶”,從而達(dá)到留住客戶、提高銷售,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目的。通過對客戶進(jìn)行7P的深入分析,即客戶概況分析(Profiling)、客戶忠誠度分析(Persistency)、客戶利潤分析(Profitability)、客戶性能分析(Performance)、客戶未來分析(Prospecting)、客戶產(chǎn)品分析(Product)、客戶促銷分析(Promotion)以及改善與管理企業(yè)銷售、營銷、客戶服務(wù)和支持等與客戶關(guān)系有關(guān)的業(yè)務(wù)流程并提高各個(gè)環(huán)節(jié)的自動(dòng)化程度,從而幫助企業(yè)達(dá)到縮短銷售周期、降低銷售成本、擴(kuò)大銷售量、增加收入與盈利、搶占更多市場份額、尋求新的市場機(jī)會(huì)和銷售渠道,最終從根本上提升企業(yè)的核心競爭力,使得企業(yè)在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地。
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