CRM系統:基于最佳實踐的客戶關系管理實施方法研究
2) 內容管理。要新增的重要技術應用是開發
“營銷百科全書”。營銷百科全書是一個數據庫,是
對銷售資料的匯總。營銷百科全書的內容包括:白
皮書、商業計劃、產品手冊、圖片、甚至視頻。營銷人
員使用營銷百科全書可以為客戶創建客戶化定制的
銷售說明。
3) 在線商務。需要增加Web 分析、客戶分析和
個性化定制等新組件。Web 分析組件使用各種數
據和資料來評估Web 站點表現和訪問者體驗,包括
對使用率水平和模式的分析,從而在技術上和內容
上提高站點表現。客戶分析組件應用Web 分析結
果和其他數據形成對客戶的全面了解。數據收集主
要由IT 技術完成,但數據分析要依靠營銷團隊完
成。個性化定制組件能夠把在線信息與客戶對應起
來,讓客戶直接獲得想要的信息,從而進一步瀏覽相
應主題并做出回應。
413 服務與支持
CRM 最佳實踐要求企業建立客戶服務與支持
(Customer Service and Support ,CSS) 站點,并增加多
種應用工具,包括:呼叫管理工具、Internet 自助工
具、現場服務和派遣工具。服務與支持的對象不僅
包括外部用戶(客戶) ,還要包括內部用戶(服務人員
或銷售代表)〔10〕。
1) 基于Web 的CSS 站點。使用Internet 技術
和自助工具,并與原系統集成,從而提高服務質量。
很多企業已經建立起用于客戶支持的Web 站點,對
服務與支持業務流程進行補充。這些站點在服務水
平和復雜程度上一般可以分為五個層次:內容站點、
常見問題(Frequently asked questions ,FAQ) 站點、知
識庫站點、報修站點、互動式站點,復雜程度逐漸增
加。內容站點提供企業及產品的基本信息,其價值
最小;FAQ 站點在內容站點基礎上增加了常見問題
的回答,其價值依賴于信息的時效性、準確性,以及
問題組織形式和答案表述;知識庫站點是在FAQ 站
點基礎上增加了智能查詢功能,讓客戶能夠連接到
數據庫直接找尋答案,但是只能提供有限的知識儲
備;報修站點允許客戶通過應用程序創建報修單,然
后把客戶報修單或查詢發送給企業,幫助客戶對報
修單從創建到解決的整個處理過程進行跟蹤;互動
式站點讓客戶通過與企業服務系統的實時互動獲得
全面的服務與支持,提供了業務代表所能提供的所
有服務。
以上五種CSS 站點中,互動式站點最為復雜,
但在降低成本、提高服務質量方面的潛力最大。企
業應該以互動站點為目標來建立自己的CSS 站點,
從而隨著企業的發展不斷獲得增值收益。
2) 呼叫管理。呼叫管理是用來記錄客戶呼叫和
具體業務,對這些事件進行全過程的管理。應具備
處理多渠道客戶互動的能力,從而能夠從多個渠道
關注產品或服務的問題,為客戶提供高質量的客戶
關懷。呼叫管理應用程序應該與電訊基礎設備、問
題解決系統和其他應用程序相集成,以擴展應用能
力。
3) Internet 自助工具。要在Internet 服務基礎
上增加客戶服務的自助式工具,例如: 在線業務申
請、在線業務處理、在線自助查詢等,以降低服務成
本,
4) 現場服務和派遣。正在成為服務與支持業務
流程的基本組成部分,出現在了越來越多的行業中,
包括高新技術行業、汽車行業、航空行業、公用事業、
電訊行業等。現場服務和派遣由服務計劃、逆向物
流、備用品計劃等三個主要組件構成。服務計劃用
來預測和制定服務派遣需求,按照計劃為客戶提供
各項服務;逆向物流用來處理退貨接收、差錯跟蹤和
質量保證等與庫存相關的問題;備用品計劃用于管
理備用品需求、物料補充等。
5 結束語
CRM 作為一種能夠為企業創造價值的商業策
略,能夠提高客戶忠誠度、客戶保持率和客戶利潤
率,增強渠道互動的有效性,提升產品和服務質量,
為企業帶來巨大收益。但是當前的CRM 實施成功
率不高,企業投入得不到應有的回報。本文在分析
現有CRM 實施方法的基礎上將最佳實踐思想應用
于CRM 實施的全過程, 提出了基于最佳實踐的
CRM 實施方法的內涵,并建立了過程模型,還從銷
售、營銷、服務與支持等三個方面討論了基于最佳實
踐的CRM 全流程優化方法?;谧罴褜嵺`的
CRM 實施方法彌補了以往實施方法的不足,能夠具
體指導企業的CRM 實施,幫助企業提高CRM 實施
的成功率。
參考文獻
〔1〕齊佳音,韓新民,李懷祖. 客戶關系管理的管理學探討[J ] .
管理工程學報, 2002 ,16 (3) : 31 - 34.
〔2〕孟慶良,韓玉啟,孟文. 基于BSC 的客戶關系管理戰略模型
及應用[J ] . 技術經濟, 2006 ,25 (7) : 78 - 83.
〔3〕J Radcliffe , J Kirkby , E Thomson. The Eight Blocks of CRM
[ R] . Gartner Inc. Research Note (DF - 14 - 2111) , 2003.
〔4〕何榮勤. CRM 原理·設計·實踐[M] . 北京:電子工業出版
社, 2003.
〔5〕Russell S Winer. A framework for customer relationship man2
agement [J ] . California Management Review , 2001 ,43 (4) :89
- 105.
〔6 〕Ricardo Chalmeta. Methodology for Customer Relationship
Management [ J ] . The Journal of Systems and Software ,
2005.
〔7〕Jerry Fjermestad , Nicholas C Romano JR. An Integrative Im2
plementation Framework for Electronic Customer Relation2
ship : Revisiting the General Principles of Usability and Resis2
tance [C]/ / Proceedings of the 36th Hawaii International Con2
ference on System Sciences. Hawaii ,2003.
〔8〕蔣歆,許坤. mySAP 客戶關系管理[M] . 北京:東方出版社,
2006.
〔9〕劉方,蔡志強,孫樹棟. 機械制造企業客戶滿意度分析[J ] .
中國機械工程, 2006 ,17 (3) : 221 - 223.
〔10〕蔡淑琴,王慶國,湯云飛. 客戶關系管理與客戶服務研究綜
述[J ] . 預測, 2004 , 23 (5) : 10 - 14.
強力推薦:
天柏客戶關系管理系統
天柏客戶關系管理系統(CRM)是一款集專業性、實用性、易用性為一體的純B/S架構的CRM系統,它基于以客戶為中心的協同管理思想和營銷理念,圍繞客戶生命周期的整個過程,針對不同價值的客戶實施以客戶滿意為目標的營銷策略,通過企業級協同,有效的“發現、保持和留住客戶”,從而達到留住客戶、提高銷售,實現企業利潤最大化的目的。通過對客戶進行7P的深入分析,即客戶概況分析(Profiling)、客戶忠誠度分析(Persistency)、客戶利潤分析(Profitability)、客戶性能分析(Performance)、客戶未來分析(Prospecting)、客戶產品分析(Product)、客戶促銷分析(Promotion)以及改善與管理企業銷售、營銷、客戶服務和支持等與客戶關系有關的業務流程并提高各個環節的自動化程度,從而幫助企業達到縮短銷售周期、降低銷售成本、擴大銷售量、增加收入與盈利、搶占更多市場份額、尋求新的市場機會和銷售渠道,最終從根本上提升企業的核心競爭力,使得企業在當前激烈的競爭環境中立于不敗之地。
關鍵詞:CRM,CRM系統,CRM軟件,客戶關系管理,客戶管理軟件,客戶管理系統,客戶關系管理軟件,客戶關系管理系統