CRM系統(tǒng):數(shù)據(jù)挖掘在通信行業(yè)客戶關系管理中的應用
數(shù)據(jù)挖掘在通信行業(yè)客戶關系管理中的應用
曾耀輝
(廣東南方電信規(guī)劃咨詢設計院有限公司惠州分公司 惠州 516003)
摘 要 數(shù)據(jù)挖掘(Data Mining),是指從大量數(shù)據(jù)中,提取正確的、新穎的、潛在有用的并能夠被理解的知識
的過程。本文介紹了數(shù)據(jù)挖掘在通信行業(yè)客戶關系管理中的應用過程,以及應注意的問題。指出,通過
利用數(shù)據(jù)挖掘技術建立基于數(shù)據(jù)挖掘技術的客戶關系管理模式,終將極大地提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢,提高
企業(yè)的競爭水平。
關鍵詞 客戶關系管理 數(shù)據(jù)挖掘 通信企業(yè) 客戶流失
1 數(shù)據(jù)挖掘的概念和流程
1.1 數(shù)據(jù)挖掘的概念
數(shù)據(jù)挖掘(Data Mining),也叫知識發(fā)現(xiàn)、數(shù)據(jù)
開采等,是指從大量數(shù)據(jù)中,提取正確的、新穎的、潛
在有用的并能夠被理解的知識的過程。 數(shù)據(jù)挖掘能進行
分類預測、聚類分析、關聯(lián)規(guī)則和序列模式的發(fā)現(xiàn)、相
關分析、異常監(jiān)測和趨勢分析[1]。
數(shù)據(jù)挖掘技術是目前數(shù)據(jù)倉庫領域廣泛使用的數(shù)據(jù)
分析手段。 它的分析思想是利用已知的數(shù)據(jù)通過建立數(shù)
學模型的方法找出隱含的業(yè)務規(guī)則, 在很多行業(yè)中都有
成功的案例。比如信用卡欺詐預測、通信行業(yè)惡意呼叫
行為分析等。
按照所挖掘的數(shù)據(jù)模式的不同,可以將數(shù)據(jù)挖掘方
法劃分為以下4 種[2]。
(1)關聯(lián)規(guī)則發(fā)現(xiàn),關聯(lián)規(guī)則挖掘發(fā)現(xiàn)大量數(shù)據(jù)中
項集之間有價值的關聯(lián)或相互聯(lián)系。
(2)分類和預測,分類和預測用于提取描述重要數(shù)
據(jù)類的模型并運用該模型預測未來的數(shù)據(jù)趨勢。
(3)聚類分析,聚類就是將數(shù)據(jù)對象分組成為多個
類或簇,在同一個簇中的對象之間具有較高的相似度,
而不同簇中的對象差別較大。
(4)序列模式分析,序列模式分析和關聯(lián)分析相
似,其目的也是為了挖掘數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系,但序列模式
分析的側重點在于分析數(shù)據(jù)間的前后序列關系。
通常一個完整的數(shù)據(jù)挖掘過程由業(yè)務問題定義、 數(shù)
據(jù)過濾、預處理、分析、準備、模型選擇與建立、模型
的評估與檢驗、模型應用與鞏固等多個步驟組成。以下
介紹運用數(shù)據(jù)挖掘技術分析客戶流失的一般過程。
1.2 數(shù)據(jù)挖掘流程
通信企業(yè)保存著客戶的相關信息, 呼叫數(shù)據(jù)及計費
等大量的數(shù)據(jù),這些業(yè)務數(shù)據(jù)雖看似普通,卻能釋放出
關于客戶流失方面的珍貴信息, 數(shù)據(jù)挖掘技術與海量數(shù)
據(jù)有密不可分的關系,以及其強大的數(shù)學算法,使得它
能夠根據(jù)這些數(shù)據(jù)建立有關客戶流失的預測模型, 從而
分析出客戶流失的主要原因并且采取相應措施有效地挽
留有流失傾向的客戶。
數(shù)據(jù)挖掘是一個周而復始的過程, 許多軟件供應商
和數(shù)據(jù)挖掘顧問公司都提供一些數(shù)據(jù)挖掘過程模型, 來
指導他們的用戶一步步的進行數(shù)據(jù)挖掘工作,比如
SPSS 的5A 和SAS 的SEMMA。但基本的數(shù)據(jù)挖掘步
驟包括以下幾個步驟。
1.2.1 定義業(yè)務問題
業(yè)務問題定義要明確數(shù)據(jù)挖掘技術解決的是何種商
務問題,對客戶流失管理來說就是要定義何為流失。移
動通信領域的客戶流失有三方面的含義: 一指客戶從本
移動運營商轉網(wǎng)到其他通信運營商, 這是流失分析的重
點;二指客戶使用的手機品牌發(fā)生改變,從本移動運營
商的高價值品牌轉向低價值品牌, 如中國移動的用戶從
全球通客戶轉為神州行客戶;三指客戶ARPU(指每用
戶月平均消費量)降低,從高價值客戶成為低價值客戶。
在客戶流失分析中有兩個核心變量:財務原因/ 非財
務原因、主動流失/被動流失。客戶流失可以相應分為
4種類型,其中非財務原因主動流失的客戶往往是高價
值的客戶。他們會正常支付服務費用,并容易對市場活
動有所響應。這種客戶是通信企業(yè)真正需要保住的客
戶。
1.2.2 數(shù)據(jù)處理
這一過程所花的時間和精力要占整個數(shù)據(jù)挖掘項目
的50%~90%,它包括4 個步驟。
(1)數(shù)據(jù)過濾,這一步驟可以確保收集的數(shù)據(jù)符合
分析的需要。
(2)數(shù)據(jù)預處理,這一步驟應確保原始數(shù)據(jù)和輸入
標準一致,將分布在不同的數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)和輸入標準
一致,將分布在不同的數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù),集合和合并到單
一的營銷數(shù)據(jù)庫,并協(xié)調來自多個數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)在數(shù)值
上的差異,使數(shù)據(jù)屬性標準化。
(3)數(shù)據(jù)分析,在建立良好的預測模型之前,必須
對預處理后的數(shù)據(jù)進行初步分析,初步認識,找出對預
測輸出影響最大的數(shù)據(jù)字段,和決定是否需要定義導出
字段。
(4)數(shù)據(jù)準備,這是建模前數(shù)據(jù)處理的最后一步,
也是數(shù)據(jù)挖掘過程的核心。
主要有4個部分:選擇變量、選擇記錄、創(chuàng)建新變
量、轉換變量,使之和選定用來建立模型的算法一致。
1.2.3 建立模型
在多個可供選擇的模型中找出最佳模型, 初始模型
可能沒法達到數(shù)據(jù)挖掘的目的,需要多次反復。在尋找
最優(yōu)模型過程中,可能要修改正在使用的數(shù)據(jù),甚至修
改問題的定義。
1.2.4 評估和解釋模型
這個階段是對數(shù)據(jù)挖掘階段構建的模型進行比較和
評估,生成一個相對最優(yōu)模型,并對此模型用業(yè)務語言
加以解釋。模型驗證的標準方法是從預處理數(shù)據(jù)中隨機
抽取兩個樣本,一個校準樣本用于構建模型,一個樣本
用于驗證校準樣本產(chǎn)生的模型。 通常一個好的模型運用
到驗證樣本中能得到較好的效果,如果效果差,就需要
重新構建模型。
1.2.5 運用和鞏固模型
對模型在實際應用中的表現(xiàn)進行監(jiān)控, 將數(shù)據(jù)挖掘
的結果同運營市場反饋緊密聯(lián)系起來, 如果模型表現(xiàn)不
好,應實時適應市場調整挖掘模型,對模型做進一步的
考察和修正,以反映業(yè)務運作規(guī)律的變化。
2 客戶關系管理中數(shù)據(jù)挖掘的應用條件
目前通信運營商都具有業(yè)務營運系統(tǒng)、業(yè)務受許多
理網(wǎng)站、客戶服務呼叫中心等客戶信息系統(tǒng),也擁有許
多成熟的數(shù)據(jù)庫應用系統(tǒng),這些系統(tǒng)具有如下特點。
(1)目前通信運營系統(tǒng)實質上是實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的物理
集中,業(yè)務系統(tǒng)之間則相互獨立。
(2)眾多的客戶數(shù)據(jù)、市場營銷數(shù)據(jù)、賬務數(shù)據(jù)以
不同的數(shù)據(jù)格式和訪問方式分散在不同的系統(tǒng)中,過于
分散、冗余,沒有形成整體的、唯一的、集中的客戶數(shù)
據(jù),不能滿足數(shù)據(jù)挖掘過程中數(shù)據(jù)必須具有單一視圖的
要求。
(3)這些系統(tǒng)都是聯(lián)機事務處理(On-Line Transaction,
OLTP)系統(tǒng),實時處理在線事務,不能適應數(shù)
據(jù)挖掘應用大規(guī)模、頻繁的檢索和查詢操作。
數(shù)據(jù)挖掘技術本身不是萬能的,一個完善的CRM
系統(tǒng)應該以數(shù)據(jù)挖掘技術為核心,要有效的支持客戶關
系管理,必須建立企業(yè)級的客戶信息數(shù)據(jù)倉庫,能夠把
強力推薦:
天柏客戶關系管理系統(tǒng)
天柏客戶關系管理系統(tǒng)(CRM)是一款集專業(yè)性、實用性、易用性為一體的純B/S架構的CRM系統(tǒng),它基于以客戶為中心的協(xié)同管理思想和營銷理念,圍繞客戶生命周期的整個過程,針對不同價值的客戶實施以客戶滿意為目標的營銷策略,通過企業(yè)級協(xié)同,有效的“發(fā)現(xiàn)、保持和留住客戶”,從而達到留住客戶、提高銷售,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目的。通過對客戶進行7P的深入分析,即客戶概況分析(Profiling)、客戶忠誠度分析(Persistency)、客戶利潤分析(Profitability)、客戶性能分析(Performance)、客戶未來分析(Prospecting)、客戶產(chǎn)品分析(Product)、客戶促銷分析(Promotion)以及改善與管理企業(yè)銷售、營銷、客戶服務和支持等與客戶關系有關的業(yè)務流程并提高各個環(huán)節(jié)的自動化程度,從而幫助企業(yè)達到縮短銷售周期、降低銷售成本、擴大銷售量、增加收入與盈利、搶占更多市場份額、尋求新的市場機會和銷售渠道,最終從根本上提升企業(yè)的核心競爭力,使得企業(yè)在當前激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地。