6個以色列人做的一款互動教學產品，3個月留存率超40%

小U說

430 萬的全球下載量。

41% 的三個月留存率。

50000 個公開的教學課。

另外，還有 30000 個教育游戲被創造，這個時間限制是每個月。

而這一切的市場營銷成本是 0。

當 2015 年 11 月，TinyTap 的創始人 Yogev 給我展示這些數字的時候，讓我覺得一切都有些不可思議，尤其當他告訴我，直到 2016 年 1 月份，Tiny Tap 整個團隊才只有 6 個人。

TinyTap 是一款幫助老師和學生快速創造教育內容和游戲的工具。即使是一名小學一年級的學生，都能夠快速掌握如何使用 TinyTap，并使用它在 5 - 10 分鐘的時間內做出 3- 6頁匯聚多種媒體形式（圖片，語音，視頻和游戲等）的互動內容。

而之所以能夠如此易操作，則是從產品誕生初期就決定了。TinyTap 最初并不是一款針對教育市場的產品，是 Yogev 為自己具有閱讀障礙癥的父親開發的，希望父親能夠利用電子設備和家人們溝通交流。因此軟件中所有的操作都是最為直觀的，也不需要任何的文字說明，就可以直接上手使用。

后來，抱著試試看的態度，Yogev 把 TinyTap 放入 App Store，主打的是一款“幫助父母教導孩子的產品”，但并沒有引起多大的轟動，直到有人在社交網絡上開始上傳用 TinyTap 制作課堂材料，教授希伯來語。這個時候，Yogev 才意識到，這款應用其實并不適合家長，服務的對象應該是課堂中的老師和學生。之后，TinyTap 整個產品設計和運營的重心都發生了轉移到了教師端。

“那個時候，我們只有兩個人，只有一些以色列的老師在使用我們的產品。前期的費用都是我們自己出的，推廣也需要錢。這個時候，一個很偶然的機會，我們知道了 Verizon Powerful Answers Award。” 雖然知道的時候已經很晚了，但是 Yogev 還是在最后一刻參與了 Verizon 全球創業大賽，并一路過關斬將，在最終獲得了 100 萬美元的第一名。

“我會建議有自己想法的創業者多去參加相似的創業比賽，不僅僅是因為豐厚的獎金，更為重要的是它還讓更多的人了解到你的產品。” 在 Verizon 大賽的過程中，Yogev 兩次前往美國，期間 Verizon 為他們安排了 TechChrunch 等多家科技媒體的采訪，同時帶領著他們進入了硅谷的創業圈子，甚至于是教師圈子（Verizon 也介紹他們進入了美國教師的社群）。

于是，投資人來了，甚至用戶也來了。“每個人群之間都有交叉，是的， TechChrunch 并不直接面向我們的用戶，但是至少讓一些關注科技的老師知道了我們，之后越來越多的人下載我們的產品。” 憑借著 Verizon 的大獎，TinyTap 不僅僅解決了資金上的問題，在全球也收獲了超過 50 萬的下載。

不過，下載量的攀升并不意味著成功，作為一款工具型應用，更為重要的是如何讓用戶留在你的產品中，Yogev 告訴我，這里面有幾點很重要：

>>>讓用戶感覺永遠有新鮮的東西在等著他。

這個新鮮感可以是一個新的功能，也可以是新的游戲，又或者是一次 UI 的調整，但是無論怎么樣，用戶每次打開的時候都會發現一些新的東西，值得他們去探索。Yogev 說現在，你在不同的國家打開 Tiny Tap 應用的首頁，推薦的東西也都是不一樣的。

>>>讓用戶之間在產品內發生聯系。

用戶會一直使用一款產品，其中有一個非常重要的原因就是在找到“存在感”，而“存在感”最為重要的體現就是“互相熟知”。你可以和課堂里的學生，或者遠在地球另一半的老師發生聯系，你們共同創造一個列表，在其中共同完成一個教育課件或者游戲的制作。

而在這兩點之外，更為重要的事情是 “make creation simple”（讓創作變得更加簡單）。

對于很多老師來說，想要擁有一款簡易方便的創作工具，幾乎是一定的。每個老師都有自己的教學方式，他們有強烈的意愿去制作屬于自己的教學內容，不過前提是產品足夠簡潔，制作效率足夠高。

TinyTap 產品設計一直堅持的是 “cascading interface”，這種設計理念的核心就是 - expose only what is necessary to get the job done, hiding additional features for advanced users （只給用戶展現完成操作最為基本的功能，將更多的功能留給高級用戶）。因此，教師們可以非常迅速地上手完成一個簡易的課件，即使復雜的系統，步驟也被簡化易懂，甚至可以讓一年級小朋友使用。同時，App 中支持上傳圖片，音視頻，同時也內置了 Bing 的搜索工具，更為方便地制作。

“這種產品設計不僅讓創作變得更簡單，同時制作出來的教學內容同樣蘊含著‘簡單’的原則。” 顯然，這樣的產品理念取得了成功，TinyTap 上教學內容的播放次數已經過億。 Yogev 說 TinyTap 的目標是 “empower teaching”（讓教學更有力量），而最為核心的原則就是“simplify of creating”（簡化創造的過程）。

在完成用戶積累之后，TinyTap 已經是一家全球性的教育企業了，他們的 App 被翻譯成為 50 多種語言，并且在很多地區都已經開始成立起自己的 TinyTap 社區，由當地的一些 TinyTap 資深老師來帶領。而在剛剛開始的 2016 年，TinyTap 的目標是找到一個可以持續的商業模式。目前，TinyTap 的收入主要來自訂閱費，家庭用戶 4.99 美元/月（支持5個帳號）；班級用戶 9.99 美元/月（支持40個帳號）；機構用戶則可以進一步詳談。

而在未來，Tiny Tap 不僅將服務老師，同時還將與大的教學出版機構合作，利用 TinyTap 互動性優勢，制作微型 MOOC 課程，推出自己的 MOOC 平臺。不過，更為重要的是，TinyTap 會建立起基于 TinyTap 工具的“教育商店”，老師制作的教學課件都可以放在 Tiny Tap 的商店里銷售，收入將與老師們五五分成。“讓老師能夠依靠 TinyTap 而快樂地生活，這是我們的愿景。” Yogev 這么對我說到。

“16年對于我們尤為重要，我們的團隊也將拓展到 16 人，并在海外更快地拓展。” Yogev 很有信心，“我們正在融 A 輪，目前來說十分順利。” 對于中國市場，Yogev 的回復也十分積極，“我們希望在中國找到伙伴，無論是投資還是合作。” 

（來源：芥末堆）

精

彩

推

薦

1. 優學云測評推出培訓機構個性化教學解決方案

2. 優學云測評推出中小學校個性化教學解決方案

3. 優學云測評推出招生平臺流量提升方案

4. 優學云測評推出企業人才發展平臺解決方案——人才庫管理

5. 優學云測評幫助個性化教育成為現實

優學云測評精選的每一篇文章都會注明來源和作者（除非找不到），文章版權歸原作者所有，若有侵犯權益，請聯系我們刪除。本文所述內容僅代表作者觀點，不代表優學云測評立場。對于本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、準確性和合法性本公眾號不作任何保證或承諾。