心理測驗在我國企業(yè)人才測評中的應(yīng)用
心理測驗是人才測評與選拔的主要技術(shù)手段之一，它在人才測評中的應(yīng)用對提高錄用員工的素質(zhì)和增進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。人員選拔、招聘和評價等工作在組織的人力資源管理中至關(guān)重要，而現(xiàn)代人才測評技術(shù)則是做好這些工作的基礎(chǔ)。心理測驗法是現(xiàn)代人才測評工作中應(yīng)用十分廣泛的一種方法，美國管理學(xué)會（AMA）在20世紀(jì)90年代曾對現(xiàn)代人才測評在美國企業(yè)組織中的應(yīng)用情況做了調(diào)查，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有46%的企業(yè)運(yùn)用過心理心理測驗，足見心理測驗在企業(yè)人才測評工作中的重要作用。人才測評就是運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)的理論和實踐，也就是說依據(jù)心理學(xué)、心理測量學(xué)、心理統(tǒng)計學(xué)、行為科學(xué)、管理科學(xué)、人力資源管理學(xué)、社會學(xué)以及計算機(jī)科學(xué)等諸多學(xué)科的理論基礎(chǔ)，采用多種測評的手段對參與測評者的道德品質(zhì)、知識水平、專業(yè)技能、能力水平和傾向、人格特點及人格的傾向性（興趣、愛好等）、情緒情感、態(tài)度和行為習(xí)慣、職業(yè)興趣和能力等多方面的素質(zhì)進(jìn)行定量的描述和定性的評價的過程。人才測評具有評定、診斷和反饋、預(yù)測和激勵等多方面的功能，因此在現(xiàn)代企業(yè)管理中得到越來越多的應(yīng)用。人才測評包括對人才的測量和評價兩個方面。測量是根據(jù)某種法則通過數(shù)字形式對某一事物或現(xiàn)象進(jìn)行定量的客觀描述，評價則是對事物或現(xiàn)象作出價值判斷。其中中“測”是“評”的基礎(chǔ)。心理測驗是結(jié)合行為科學(xué)與數(shù)學(xué)以評價特定個體在特定素質(zhì)上相對于特定群體所處的水平的手段，是人才測評的方法之一。心理測驗產(chǎn)生于對個別差異鑒別的需要，應(yīng)用廣泛。在實踐中，心理測驗不可能完全客觀化，但要盡可能減少主觀因素的干擾。心理測驗具有間接性、相對性和客觀性的特征。心理測驗的間接性是指心理測驗只能從個體的外在行為模式來推斷其內(nèi)在的心理特性。相對性是指心理測量的度量單位是相對的，而客觀性是指其程序、使用、計分和分?jǐn)?shù)解釋等的標(biāo)準(zhǔn)化。對員工進(jìn)行心理測試對于企業(yè)的招聘管理，至少具有以下四個方面的作用：無論招聘新員工或者企業(yè)內(nèi)部提拔人才，應(yīng)用員工素質(zhì)評價技術(shù)，可以全面客觀地評估候選人的職業(yè)能力特點、職業(yè)興趣、個性特點、職業(yè)價值觀、解決問題風(fēng)格、成就動機(jī)等因素，從而做到擇優(yōu)錄用、避免“誤用庸才，錯失良才”。二、協(xié)助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃員工素質(zhì)評價可以幫助員工更加了解自己，讓他們清楚知道自己的長處和興趣，以便在職業(yè)規(guī)劃中揚(yáng)長避短。有助于員工個人的職業(yè)生涯設(shè)計和職業(yè)生涯發(fā)展，幫助員工實現(xiàn)更好的自我發(fā)展。三、增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力團(tuán)隊角色理論認(rèn)為：由風(fēng)格各異的個體組成的團(tuán)隊所做出的決策，要比單個個體的決策更有創(chuàng)意。實踐表明，團(tuán)隊合作不成功的原因之一在于不同團(tuán)隊角色的成員搭配不當(dāng)，導(dǎo)致在某些領(lǐng)域投入過多，而在另一些領(lǐng)域投入不夠。把具有互補(bǔ)性的員工結(jié)合起來，能夠產(chǎn)生積極的協(xié)同作用。通過人才素質(zhì)評價，可以清楚了解目前團(tuán)隊的現(xiàn)狀及每一個成員的角色特征，并建立起相應(yīng)的“員工素質(zhì)檔案”，有利于進(jìn)行合理的人員配置，提高整個團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。據(jù)調(diào)查，目前大多數(shù)企業(yè)員工辭職的主要原因是由于員工的需求得不到滿足，對企業(yè)產(chǎn)生不滿情緒導(dǎo)致的。通過對員工進(jìn)行素質(zhì)評價，可以清楚地了解員工的主導(dǎo)需求，準(zhǔn)確把握員工對薪酬、福利、工作環(huán)境、進(jìn)修、晉升、休閑等方面的重視程度，從而有的放矢地對員工進(jìn)行激勵或給予針對性的培訓(xùn)，能夠大大降低員工的流動率。員工心理測試在企業(yè)招聘中發(fā)揮著重要的作用，它使招聘工作更加科學(xué)化和規(guī)范化，但由于目前我國企業(yè)應(yīng)用這一技術(shù)還處于起步階段，存在著一些不足，因此還需要對這方面進(jìn)行研究探索。優(yōu)學(xué)企業(yè)人才發(fā)展管理平臺提供多種工具全面覆蓋人力資源核心工作，讓HR繁瑣工作數(shù)據(jù)化，提高工作效率。以“人”為核心的測評，深度診斷個性特質(zhì)，快速測查知識技能。以“崗”為核心的測評，立體體現(xiàn)勝任能力，智能推送提升方案。優(yōu)學(xué)企業(yè)人才發(fā)展管理平臺立體展現(xiàn)人才畫像，追蹤員工全生命周期，助力企業(yè)人才發(fā)展。圖片來源：網(wǎng)絡(luò)
內(nèi)容來源：人力資源工作網(wǎng)
1. 優(yōu)學(xué)云測評推出培訓(xùn)機(jī)構(gòu)個性化教學(xué)解決方案
2. 優(yōu)學(xué)云測評推出中小學(xué)校個性化教學(xué)解決方案
3. 優(yōu)學(xué)云測評推出招生平臺流量提升方案
4. 優(yōu)學(xué)云測評推出企業(yè)人才發(fā)展平臺解決方案——人才庫管理
5. 優(yōu)學(xué)云測評幫助個性化教育成為現(xiàn)實
優(yōu)學(xué)云測評精選的每一篇文章都會注明來源和作者（除非找不到），文章版權(quán)歸原作者所有，若有侵犯權(quán)益，請聯(lián)系我們刪除。本文所述內(nèi)容僅代表作者觀點，不代表優(yōu)學(xué)云測評立場。對于本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、準(zhǔn)確性和合法性本公眾號不作任何保證或承諾。