HR,你需要專業(yè)的人才測評
說起人才測評,可能很多人還對其不了解,其實(shí)它在國外已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)成熟并且被很多企業(yè)所采用,但是在國內(nèi)的發(fā)展還很不樂觀。目前僅有一些大型的知名企業(yè)開始采用它,而且適用范圍比較局限,僅僅限于人力資源管理中。那么對于企業(yè)的HR人員來說,在日常的人力資源管理工作中,應(yīng)該怎么應(yīng)用人才測評呢?通過使用這種技術(shù)能對自身的工作提供多少幫助呢?眾所周知,目前很多企業(yè)仍然在采用傳統(tǒng)的面試方式,其實(shí)這種方式有很大的弊端,對于求職者了解不清楚不全面,導(dǎo)致容易出現(xiàn)崗位不匹配的情況,個(gè)別管理人員在招聘時(shí)主觀情緒大,出現(xiàn)拉幫結(jié)派的情況等,這些問題對于企業(yè)都是極其不利的。人才測評通過全新的技術(shù)和方式可以很好的及解決這些問題。其次是優(yōu)化組合企業(yè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)的形成,不是一個(gè)個(gè)優(yōu)秀成員的簡單相加,而是要求成員之間素質(zhì)匹配要合理,凝聚力要強(qiáng)。企業(yè)可根據(jù)人才測評提供的員工業(yè)務(wù)能力、管理能力、性格特征等情況,組建新的團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)員工優(yōu)勢互補(bǔ)的目的。通常來說,不同的員工往往需要不同的培訓(xùn),而目前很多企業(yè)大鍋飯式的培訓(xùn)方式讓效果大打折扣,通過人才測評對員工進(jìn)行分析,可以很好的解決培訓(xùn)的問題。至于企業(yè)選拔,人才測評的應(yīng)用更大更廣泛,在此不多贅言。每一種職業(yè)對工作者的能力、知識(shí)、技能、性格、氣質(zhì)、心理素質(zhì)等都有不同的要求。因此,進(jìn)行人力資源開發(fā)與管理工作時(shí),根據(jù)個(gè)體特性進(jìn)行恰當(dāng)?shù)娜寺毱ヅ渚哂蟹浅V匾囊饬x,而人才測評則是了解個(gè)體特征的最有效方法。雖然人才測評行業(yè)在我國的發(fā)展還比較緩慢,但是已經(jīng)有一部分優(yōu)秀的人才測評機(jī)構(gòu)開始出現(xiàn)在市場中,并且為廣大企事業(yè)單位和個(gè)人提供具體服務(wù)。因此建議有使用需求的企業(yè)HR們不妨通過這些機(jī)構(gòu)進(jìn)行更多的了解。優(yōu)學(xué)企業(yè)人才發(fā)展管理平臺(tái)是上海天柏科技憑借十多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)開發(fā)的一套人才管理系統(tǒng),該系統(tǒng)提供多種工具全面覆蓋人力資源核心工作,讓HR繁瑣工作數(shù)據(jù)化,提高工作效率。以“人”為核心的測評,深度診斷個(gè)性特質(zhì),快速測查知識(shí)技能。以“崗”為核心的測評,立體體現(xiàn)勝任能力,智能推送提升方案。優(yōu)學(xué)企業(yè)人才發(fā)展管理平臺(tái)運(yùn)用大數(shù)據(jù),立體展現(xiàn)人才畫像,追蹤員工全生命周期,助力企業(yè)人才發(fā)展。圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
內(nèi)容來源:人力資源工作網(wǎng)(ID:Chinahrw)
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