近日,小編得到消息,華為學習云全新推出基于華為訓戰培訓模式的O2O培訓解決方案,以期將華為培訓中的關鍵詞引入其他企業培訓當中。
任正非說,培訓工作很重要,它是貫徹公司戰略意圖,推動管理進步和培養干部的重要手段,是華為公司通向未來、通向明天的重要階梯。提及華為的培訓,首先想到的一個關鍵詞必定是訓戰。
華為強調,做培訓,既有哲學,又要訓戰結合,哲學主要是針對領袖培養,絕大多數人員更強調訓戰結合,不同階段的員工有不同的訓戰內容。
訓戰結合是華為公司除管理哲學以外其他所有內訓項目所應遵循的基本理念和原則,強調“訓對準戰”,強調“仗怎么打,兵就怎么練”,強調“教會大家正確地做事”,訓戰培訓以“場景化、標準化和案例化”為主要特征。
訓:其目的是為作戰做準備,幫助學員獲得作戰前的基本訓練,避免到戰場上才開始磨刺刀,訓要圍繞著一線真實的作戰場景進行。
戰:運用訓之所學去項目中實踐,提升業務能力,產生業務價值。
學員在經過半年的實踐后再次回爐,對實踐過程進行總結和復盤,同時增加新的學習內容和實戰機會,循環提升。
如果我們采取循環作戰的方式,把一部分員工抽回來賦能,再走向戰場,他們一定比現在厲害。
——任正非
華為訓戰培訓模式方案
預學習
補齊知識,提升下階段培訓效率,學員在培訓前通過在線預學習針對性的完成基礎課程學習,提升下階段培訓效率。
集中培訓
主題精講:承接知識點,通過串聯精講各知識點,以及各知識點在業務場景中的應用,幫助學員建立完整的知識體系。
案例研討:資深專家現場指導,學員扮演案例角色,圍繞典型案例展開深入研討,營造沉浸式案例場景,開闊思路,萃取業界最佳實踐。
場景化實戰
基于業務場景,構筑鏡像環境,讓學員置身其中,完成模擬業務場景的實訓業務,通過模擬演練多角度錘煉學員實戰能力,提升學員問題分析及應用能力。
崗位實踐
引入結構化的方案設計(S-OJT),將崗位任務和培訓知識相結合,導師現場指導實戰,固化技能,提升崗位勝任力。
基于對客戶的診斷分析,華為學習云為客戶提供線上線下結合的O2O培訓解決方案,并推動方案的實施和評估。學員以學友圈為單位,將經歷預熱學習、面授精講、wokr-shop、S-OJT等模塊的培訓和實戰,提升知識轉化,確保學習效果。
以下為華為學習云的學習運營管理:
華為學習云是基于云端部署的在線學習管理平臺,提供在線學習、在線考試、eLab、S-OJT,以及學習管理、培訓管理等服務,端到端地滿足客戶在線學習和培訓管理的需求。幫助企業進一步強化學習體驗,實現互聯網學習服務,進而助力企業人才發展。